Comparações entre a crise do Ueno Bank no Paraguai a do Banco Master, no Brasil, têm sido inevitáveis.
Isso porque os dois tinham recursos públicos investidos, especialmente da previdência social, além de terem sido alvo de questionamentos sobre operações financeiras e relações com o poder público.
Mas a extensão do problema no Paraguai tende a ser muito maior, avaliou o economista Alexandre Barros da Costa, pesquisador que acompanha a economia paraguaia na Universidade Federal da Integração Latino-Americana (Unila) e Universidade Federal do Paraná (UFPR).
Isso porque o banco tinha 3 milhões de clientes, o equivalente a 60% da população adulta do país. No Brasil, o FGC, fundo formado por recursos dos bancos, teve que ressarcir cerca de 1,6 milhão de clientes do Master.
"No curto prazo, haverá um choque na economia paraguaia pela redução do consumo das famílias e pelo impacto nos pequenos comerciantes que dependem dessa massa salarial bloqueada no Ueno para girar o negócio", diz Costa.
O professor, porém, avalia que, mesmo diante dessa crise, a economia paraguaia não se desestabilizará, já que os dados macroeconômicos estão estáveis e que o sistema financeiro paraguaio se ampliou bem além do Ueno nos últimos anos.
"É um ambiente de inclusão financeira, de fintechs e bancos digitais que impulsionaram a abertura massiva de contas e que contribuíram com crescimento do PIB paraguaio", diz.